La seule association RH indépendente est membre de EAPM, la "European Association for People Management"
Comment les RH peuvent-elles contribuer à développer le leadership au sein d’une organisation ?
La question n’est pas neuve, mais les évolutions sociétales nous demandent de la dépoussiérer et d’y apporter des réponses nouvelles ou meilleures qu’auparavant.
Car sans un leadership de qualité, il ne peut y avoir de bonne exécution de la stratégie.
Le leadership n’est pas facile. Il faut beaucoup d’agilité et d’habileté pour s’assurer que son équipe ait la volonté et la capacité d’avancer dans une direction cohérente avec la stratégie. Les dirigeants doivent à la fois guider et soutenir. En outre, leur rôle relève en même temps de la stratégie (demain) et de l’opérationnel (aujourd’hui).
Le principal défi pour un dirigeant est donc de trouver un équilibre entre ces quatre aspects et de doser ses interventions de manière à ce que le leadership devienne une force et non une charge. Les dirigeants peuvent ainsi exercer un impact majeur sur celles et ceux qui mettent la stratégie en œuvre.
Des centaines de livres ont été écrits sur tous les types de leadership possibles : serviteur, charismatique, transformationnel, vulnérable, durable, inspirant, basé sur le coaching...
Mais en fin de compte, les sciences comportementales nous permettent de savoir ce qui fonctionne, pourquoi les personnes font ce qu’elles font et comment elles réagissent à certains comportements de leadership. Nous savons très bien ce qui rend un leader efficace et comment les leaders qui réussissent parviennent à mobiliser leurs équipes. Or ces principes ne sont pas toujours appliqués.
Voilà précisément ce que nous souhaitons approfondir lors du congrès intitulé The Leadership Imperative!
L’événement sera trilingue, les orateurs interviendront en anglais ou utiliseront alternativement le français et le néerlandais.
TIMING
Début: 09h45 (accueil àpd 9h00)
Fin: 15h30
PRIX
- 100€ pour les membres de HRPro.be
Ce tarif vaut pour:
- tous les membres d'Epsilon, HR Club West-Vlaanderen, HR LAB, HR Public, ProHR, VHR en VOCAP
- les collaborateurs du VDAB et de la FEB
- 349€ pour les non-membres
INSCRIPTIONS
Vous vous inscrivez via ce lien.
PROGRAMME
09u00 - 09u45: Accueil
09u45 - 10u00: Mot de bienvenue - HRPro.be
10u00 - 10u30: Opening Statement - Dirk Buyens - Vlerick
Dirk Buyens starts the day by bridging the gap between HR and Leadership. What role does HR has in this matter?
What can HR do more and/or better?
10u30 - 10u50: Jan Delaere - Case Delaware
Jan Delaere has been co-founder since 2003 and for many years Managing Partner and then chairman of Delaware. Partly under his leadership, Delaware grew to 3,600 employees in 15 years. His story and honest lessons in leadership are an inspiration.
Jan is a great believer in flat organisation and temporary leadership.
He stresses the importance of independence and uniqueness to stand out from the competition. And in doing so, he shows himself as a driven, yet authentic and humble fellow human being.
10u50 - 11u10: Michael Jonniaux - Case Politie België
Dirigeant depuis 30 ans au sein de la police belge, et actuel chef de corps de la zone de police Montgomery, j’ai eu le plaisir de participer activement à la rédaction de la nouvelle vision du leadership policier. A l’heure où les défis que rencontrent les organisations en termes de gestion de l’Humain sont multiples, nous avons notamment souhaité mettre l’accent, dans cette nouvelle vision, sur la place à accorder au collectif, à l’humanité ou encore à l’adaptabilité qui doivent caractériser le leadership de nos dirigeants.
11u10 - 11u40: PAUSE
11u40 - 12u05: Yentl Vandenbroucke & Anastasia Stichelmans - Performanse
Navigating the Shifting Landscape of Leadership
As the world evolves, so does the role of the leader. In this session, we explore how societal changes are reshaping expectations for managers and the emerging trends among young professionals. Join us as we discuss the skills required to succeed in this new era and how to adapt to the complexities of modern leadership.
12u05 - 12u25: Isabelle Grippa - Case Hub Brussels
The conscious choice of a work model based on trust and flexibility
Discover how hub.brussels’ trust-based work model combining remote work and flexible schedules can enhance employer attractiveness and address the challenges of remote management, including at international level. We'll also discuss balancing career and family, and how rethinking work organization can support inclusivity, especially for women.
12u25 - 12u50: Prof. Filip Defruyt - UGent
Toxic versus incompetent leadership: A nuanced debate
Multiple cases of leadership derailment were reported in the mass media the past years, with several labelled as toxic. I will focus on the distinction between toxic and incompetent leadership and discuss factors affecting its demonstration in the workplace.
12u50 - 13u30: LUNCH
13u30 - 13u45: Afternoon Welcome - HRPro.be
13u45 - 14u10: Marine De Ridder - ICHEC
From the belief that leaders possess unique traits to the concept of distributed leadership, academia has come a long way.
In our increasingly individualized society, researchers are turning their attention to contemporary approaches where leadership is shared among multiple individuals rather than centralized in a single leader.
This conference will explore key aspects of distributed leadership, including collaboration, flexibility, empowerment, and inclusion.
14u10 - 14u30: Sebastien Delfosse - Case Manpower
Leading in a Rapidly Changing World of Work
In today’s rapidly evolving workplace, leaders are navigating unprecedented shifts fueled by technology, demographics, competition, and evolving individual expectations. Drawing on ManpowerGroup's latest insights, Sébastien will share his vision for leadership in this changing landscape whowing how to a build modern and sustainable workplace, where human capital drives both growth and long-term economic success.
14u30-14u55: Dimitri Ghequire - Spencer Stuart
The Leadership Odyssey – About holding contradictions in a context of transformation.
Dimitri shares with us some essential insights from ‘practical experience’ in working for years with CEO's and their executive teams around leadership and team effectiveness in a context of transformation.
14u55 - 15u20: Closing keynote - De Rode Draad - David Ducheyne - Voorzitter HRPro.be
What common threads do we identify throughout today's various interventions? What lessons do we draw? What might we not have heard today?
Our chairman shines his light on these questions.
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La conférence aura lieu dans l'auditoire de la Bibliothèque Royale de Bruxelles
Mont des Arts
A 5' à pied de la Gare Centrale et du Parking Albertine
