The only independent, not-for-profit HR Association in Belgium
is a proud member of the European Association of People Management (EAPM).
Hoe kan HR bijdragen tot het ontwikkelen van leiderschap binnen een organisatie.
Het is geen nieuwe vraag, maar de maatschappelijke evoluties vragen ons het stof van de vraag af te blazen en te komen met nieuwe of betere antwoorden dan voorheen.
Want zonder kwalitatief leiderschap is er geen goede uitvoering van de strategie mogelijk.
Leiderschap is niet gemakkelijk. Ervoor zorgen dat mensen willen en kunnen zich in een richting bewegen die coherent is met de strategie vergt veel behendigheid. Leidinggeven moeten zowel sturen als steunen. Daarnaast zijn ze gericht op zowel het strategische (morgen) als op het operationele (vandaag).
De grootste uitdaging voor een leidinggevende is dan ook het vinden van een balans tussen die vier aspecten en hun interventies zo te doseren dat leiderschap een kracht wordt en geen last. Zo kunnen leidinggevenden een grote impact hebben op de mensen die de strategie uitvoeren.
Er zijn honderden boeken geschreven met als titel “leiderschap”, voorafgegaan door een adjectief. Dienend, charismatisch, transformationeel, kwetsbaar, duurzaam, inspirerend, coachend, … .
Maar als puntje bij paaltje komt, weten we vanuit de gedragswetenschappen toch wel wat werkt, waarom mensen doen wat ze doen en hoe ze reageren op bepaald leiderschapsgedrag. We weten heel goed wat een leidinggevende effectief maakt en hoe succesvolle leidinggevenden die beweging in een team krijgen. Alleen, wordt het niet steeds toegepast.
En hier gaan we graag dieper op in tijdens dit congres: The Leadership Imperative!
Dit event is drietalig, de sprekers komen tussen in het Engels of in een mix van Nederlands en Frans.
TIMING
Startuur: 09u45 (onthaal vanaf 9u00)
Einduur: 15u30
PRIJS
- 100€ voor leden van HRPro.be en zijn deelverenigingen
Dit tarief geldt voor:
- alle leden van Epsilon, HR Club West-Vlaanderen, HR LAB, HR Public, ProHR, VHR en VOCAP
- medewerkers van VDAB en VBO
- 349€ voor niet leden
INSCHRIJVEN
U schrijft zich in via deze link.
PROGRAMMA
09u00 - 09u45: Onthaal
09u45 - 10u00: Welkom - HRPro.be
10u00 - 10u30: Opening Statement - Dirk Buyens - Vlerick
Dirk Buyens starts the day by bridging the gap between HR and Leadership. What role does HR has in this matter?
What can HR do more and/or better?
10u30 - 10u50: Jan Delaere - Case Delaware
Jan Delaere has been co-founder since 2003 and for many years Managing Partner and then chairman of Delaware. Partly under his leadership, Delaware grew to 3,600 employees in 15 years. His story and honest lessons in leadership are an inspiration.
Jan is a great believer in flat organisation and temporary leadership.
He stresses the importance of independence and uniqueness to stand out from the competition. And in doing so, he shows himself as a driven, yet authentic and humble fellow human being.
10u50 - 11u10: Michael Jonniaux - Case Politie België
"Dankzij mijn dertig jaar ervaring als leidinggevende bij de Belgische politie, momenteel als korpschef van de politiezone Montgomery, had ik het genoegen om actief mee te werken aan het opstellen van de nieuwe visie op politieleiderschap. In een tijd waarin organisaties geconfronteerd worden met tal van uitdagingen op het vlak van humanresourcesmanagement, wilden we in die nieuwe visie onder meer het belang van samenwerking, menselijkheid en aanpassingsvermogen, essentiële elementen in het leiderschap van onze leidinggevenden, benadrukken."
11u10 - 11u40: PAUZE
11u40 - 12u05: Yentl Vandenbroucke & Anastasia Stichelmans - Performanse
Navigating the Shifting Landscape of Leadership
As the world evolves, so does the role of the leader. In this session, we explore how societal changes are reshaping expectations for managers and the emerging trends among young professionals. Join us as we discuss the skills required to succeed in this new era and how to adapt to the complexities of modern leadership.
12u05 - 12u25: Isabelle Grippa - Case Hub Brussels
12u25 - 12u50: Prof. Filip Defruyt - UGent
Toxic versus incompetent leadership: A nuanced debate
Multiple cases of leadership derailment were reported in the mass media the past years, with several labelled as toxic. I will focus on the distinction between toxic and incompetent leadership and discuss factors affecting its demonstration in the workplace.
12u50 - 13u30: LUNCH
13u30 - 13u45: Afternoon Welcome - HRPro.be
13u45 - 14u10: Marine De Ridder - ICHEC
From the belief that leaders possess unique traits to the concept of distributed leadership, academia has come a long way.
In our increasingly individualized society, researchers are turning their attention to contemporary approaches where leadership is shared among multiple individuals rather than centralized in a single leader.
This conference will explore key aspects of distributed leadership, including collaboration, flexibility, empowerment, and inclusion.
14u10 - 14u30: Sebastien Delfosse - Case Manpower
14u30 - 14u55: Dimitri Ghequire - Spencer Stuart
The Leadership Odyssey – About holding contradictions in a context of transformation.
Dimitri shares with us some essential insights from ‘practical experience’ in working for years with CEO's and their executive teams around leadership and team effectiveness in a context of transformation.
14u55 - 15u20: Closing keynote - De Rode Draad - David Ducheyne - Voorzitter HRPro.be
What common threads do we identify throughout today's various interventions? What lessons do we draw? What might we not have heard today?
Our chairman shines his light on these questions.
_______
Het congres vindt plaats in het auditorium van de Koninklijke Bibliotheek van Brussel
Kunstberg
Op 5' wandelen van het Centraal Station en Parking Albertina
_______
Met bijzondere dank aan onze partner: